目前,空气能热水器已经被纳入了国家节能惠民工程范畴并获得最高补贴,此外,美的、纽恩泰等一线空气能热水器企业已经参与了空气能热水器能效标准的起草工作,空气能热水器能效标准有望近期出台,整个行业步入快速发展的黄金阶段。
目前,空气能热水器已经被纳入了国家节能惠民工程范畴并获得最高补贴,此外,美的、纽恩泰等一线空气能热水器企业已经参与了空气能热水器能效标准的起草工作,空气能热水器能效标准有望近期出台,整个行业步入快速发展的黄金阶段。
但整个空气能热水器行业的发展依旧比较“散而乱”,绝大部分企业都是中小型企业,并没有遵循市场规律和企业战略运作的基本规律和系统性,而是将企业优势单一的依赖于某一策略上,并把资源过渡用于这一策略,缺乏系统而长远的品牌发展规划。
随着空气能热水器行业的不断快速发展,空气能热水器企业必须进行管理细化和升级、加大宣传和促销力度、引进专业管理人员、寻找或培养核心竞争力。这些都说明未来的空气能热水器企业要持续性发展和生存,不能仅仅只依靠某种单一模式,而是要进行精细化、系统化管理。
如今,“一招鲜,吃遍天”的时代将一去不复返,未来空气能热水器企业的核心竞争力是全面系统的而非单一的。而随着人力成本和经营成本的快速上升,空气能热水器企业又将面临着严重的考验,空气能热水器企业需要通过各个环节的系统化运作,努力打造市场核心竞争力,强有力的把空气能热水器产品推向市场,走向品牌经营之路。